首頁 - 人才發展 - 人才理念 人才理念

以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,深入貫徹落實華潤銀行“十四五”戰路目標,堅持人才引領發展的戰略地位,持續深化落實國企改革行動方案尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,把人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢,為華潤銀行高質量發展提供堅實的組織和人才保障。

 

人才觀


秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,打造成一個海納百川的組織,在這個組織里,普通的人變成優秀的人,優秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。

 

培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標的實現,是我行持續不斷的人才追求。

 

從生活、情感、成長環節關愛員工。讓員工珍視自己內心的夢想和追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現自我境界的升華。

 

(1)尊重人的價值


我們倡導人人是人才。只要認同華潤銀行理念,只要具有職業精神和專業素質,只要能創造業績,都可以成為華潤銀行的人才。

 

倡導企業價值與員工價值的共同成長,隨著企業的發展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位,實現價值認可。

 

(2)開發人的潛能


把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會。

 

努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。

 

(3)升華人的心靈


通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實現超越個人利益之上的追求。


人才管理


人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞華潤銀行“3+1”支人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環,不斷完善人才選拔任用機制、考核評價機制、正向激勵機制、服務監督機制等,以正確用人導向激勵人才干事創業激情,大力弘揚企業家精神。

 

推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨專業歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。

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